En la década de 1980, la preocupación política en Dinamarca en torno al aumento drástico de ventas de plaguicidas y la conciencia de la necesidad de proteger los recursos de agua subterránea llevaron al gobierno danés a lanzar una serie de planes en materia de medio ambiente y agua en 1986. Estos planes incluían medidas sobre el uso de fertilizantes y plaguicidas. Las actividades sobre los plaguicidas comprendían: 1) la investigación para identificar y cuantificar las necesidades de control de las malas hierbas, hongos o insectos y los parámetros de las relaciones de dosis-respuesta en el uso de plaguicidas; 2) un acuerdo voluntario con la industria agroquímica danesa para evaluar productos plaguicidas en dosis sistemáticamente reducidas; 3) la introducción de un índice de frecuencia de tratamiento (IFT) como nuevo instrumento de monitoreo; 4) el diseño, construcción, parametrización, validación en campo y divulgación de sistemas de apoyo para la toma de decisiones (SSD) sobre el Manejo Integrado de Plagas (MIP); 5) información a través de servicios de asesoramiento. Estas actividades llevaron también a una nueva estructuración de la colaboración entre los agricultores, los asesores, las universidades, las autoridades y la industria.
Motivated by political concern in Denmark in the 1980ies on drastically increasing sales of pesticides, and intensions to protect ground water resources, a series of ‘Water environment plans’ were launched by the Danish Government in the period 1986 -. These plans included measures on use of both fertilizers and pesticides. Activities on pesticides included 1) research to identify and quantify needs for control of weeds, fungi- and insects and parameters affecting pesticide dose-response relations 2) voluntary agreement with the Danish agro-chemical industry to test pesticide products in systematically reduced dose rates, 3) introduction of the treatment frequency index (TFI) as a new monitoring instrument, 4) design, construction, parameterization, field validation and dissemination of ‘decision support systems’ on IPM and 5) dissemination of through advisory services. These activities lead also to new structuring of collaboration between farmers, advisors, universities, authorities and industries.
